首席财务官——cfo 是企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物。
　　没有首席财务官的治理结构不是现代意义上完善的治理结构。
　　从这一层面上看，中国构造治理结构也应设立cfo之类的职位。
cfo意指公司首席财政官或财务总监，是现代公司中重要、有价值的管理职位之一，
　　是掌握着企业的神经系统（财务信息）和血液系统（现金资源）灵魂人物。
　　做一名成功的cfo需要具备丰富的金融理论知识和实务经验。
　　公司理财与金融市场交互、项目估价、风险管理、产品研发、战略规划、企业核心竞争力的识别
　　与建立以及洞悉信息技术及电子商务对企业的冲击等自然都是cfo职责范围内的事。
　　在一个大型公司运作中，cfo是一个穿插在金融市场操作和公司内部财务管理之间的角色。
　　担当cfo的人才大多是拥有多年在金融市场驰骋经验的人。
　　在美国，的cfo常常在华尔街做过成功的基金经理人。
　　财务总监一词的用法和含义在中国很不统一。
　　许多人直接将cfo称为“财务总监”。
　　国内一个“财务总监网站”也将cfo作为财务总监的同义语使用。
　　在这个意义上，财务总监实质上是所有者委托的监督代表。
　　在中国各级地方政府、国有控股公司执行财政部，同时还有人认为，
　　财务总监是指由企业的所有者或全体所有者代表监察部的《关于实行会计委派制度工作的意见》后，
　　财务总监也作为派出机构向下属（下级）单位委派的履行管理、监督职能的会计人员的专门术语使用。
　　从习惯和字面上解释，财务总监的职能应更多地理解为监督、监察。
　　这与国际通行的首席财务官的职能有很大的区别。
　　所以，无论从企业角度还是从政府角度讲，财务总监也不能改称为首席财务官。

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